銷售公司
負責人：張寶儒 13319167875
電話：0916-2298013
郵箱：1678559285@qq.com
主機銷售處
負責人：李生軍 13359165838
電話：0916-2296207 2295448
傳真：0916-2296207
郵箱：13359165838@189.cn
外貿銷售處
負責人：何恒蓉 13509168925
電話：0086-916-2295418 2298015
傳真：0086-916-2296146
郵箱：export@hjmtc.cn
零部件銷售處/絲杠業務
負責人：肖俊 13335363170
電話：0916-2298118 2298123
郵箱：hjmt2009@163.com
導軌業務
負責人：田亞峰 13335362997
電話：0916-2298544
郵箱：13335362997@163.com
微型絲杠業務
負責人：吳杰 13309161659
電話：0916-2292008
齒輪業務
負責人：王瑪晶 18992689503
電話：0916-2298163
傳真：0916-2298170
郵箱：hjcl2298166@sina.com
- 學習職代會精神 我們這么做（系列報道九）
點擊數:174 創建時間：2023-04-27 16:47:12
漢機精密：緊盯目標 務實篤行
自職代會召開以來，漢機精密以張董事長在公司五屆三次職代會上作的公司工作報告為指導思想，從生產、經營、管理等方面進行全方面的規劃與部署。
精細計劃 精準生產
始終圍繞銷售合同和市場需求，精準投料，將生產計劃細化到每一道工序，明確完工節點，將產品的生產周期、零件及在制品的存放時間縮減至最短，實現資金快速流轉。
降本控費 開源節流
通過優化生產工藝，精細物料消耗，將產品的加工成本和物料成本降到最低，從而提升利潤。同時加強員工節約意識和質量意識，減少消耗。
緊盯市場發展方向，加強市場開發，提升售后服務品質，確保產品有市場、有需求。
統籌兼顧 精準管理
通過調整組織架構，明確職能范圍、任務分工，定職定崗，專人專事，從而達到事事有人問、事事有人管，物盡其用，人盡其才的目的，將人員與設備的價值發揮到最大。
始終以產品為核心，通過加強過程管控、規范加工工藝、增強員工質量意識，更好地保證產品質量；通過大量搜集用戶反饋，反復實驗優化，提升產品性能，同時根據市場需求加大新產品的研發。
始終秉承長遠的發展理念，通過會議宣講等方式貫徹智能制造的理念，學習培訓提升員工的技能知識水平，結合CTJ全員參與推進智能制造改革。
